Dalla gestione del fondo innovativi ai percorsi di cura leve e strategie per valorizzare e rendere equamente accessibile l’innovazione

L’innovazione terapeutica rappresenta oggi una delle principali leve per migliorare gli esiti di salute, garantire la sostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale (SSN) e rispondere in modo appropriato ai bisogni dei pazienti. Tuttavia, l’effettiva capacità del sistema di valorizzare e rendere accessibili i farmaci innovativi dipende da una serie di fattori organizzativi, regolatori e gestionali che coinvolgono allo stesso tempo il livello nazionale, regionale e aziendale.
L’introduzione del Fondo Farmaci Innovativi (FFI), dei Registri di Monitoraggio AIFA e delle procedure strutturate di valutazione e programmazione della spesa ha rappresentato un passo importante verso un modello di governance maggiormente basato sull’evidenza.

Nonostante questo, persistono elementi di criticità: eterogeneità dei modelli regionali, difficoltà nella condivisione dei dati, variabilità nella qualità della compilazione dei registri, limitata integrazione tra clinici, farmacisti e decisori, e una crescente complessità del mercato bio-farmaceutico. Contestualmente, l’avanzamento delle metodologie di Horizon Scanning e l’evoluzione dei modelli di Value Based Healthcare (VBHC) offrono nuove opportunità per anticipare l’impatto dell’innovazione, programmare in modo più efficace le risorse e misurare gli esiti clinici in termini di valore per i pazienti. Diventa quindi essenziale rafforzare la capacità delle istituzioni di utilizzare i dati epidemiologici, i registri e gli strumenti digitali come basi per processi decisionali trasparenti, tempestivi e orientati al miglioramento dei percorsi di cura.

L’evento nasce con l’obiettivo di analizzare queste dinamiche in un approccio multidimensionale, integrando le prospettive normative e gestionali con quelle cliniche e di farmaco-governance. Attraverso il confronto tra esperienze regionali, l’esame delle raccomandazioni emerse dall’Expert Meeting e la discussione delle strategie di programmazione e controllo, si intende:
- identificare leve e modelli organizzativi per garantire equità e omogeneità nell’accesso all’innovazione;
- migliorare la qualità e l’utilizzo dei dati per ottimizzare i processi decisionali;
- rafforzare la collaborazione tra clinici, farmacisti ospedalieri, regioni e istituzioni nazionali;
- promuovere strumenti e approcci orientati agli esiti, capaci di valorizzare il reale impatto dell’innovazione terapeutica sui percorsi di cura.

Il confronto interdisciplinare e interregionale rappresenta un passaggio fondamentale per sviluppare un sistema di governance dell’innovazione che sia sostenibile, equo e capace di accompagnare l’evoluzione dei trattamenti, traducendo i progressi scientifici in benefici concreti per i pazienti.

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